Sabtu, 29 Oktober 2011

Manajemen Logistik dan SCM

Resume kuliah Sistem Informasi Terpadu - Pertemuan 4
Resume : 4
Mata Kuliah : Sistem Informasi Terpadu

Manajemen Logistik dan SCM
  • Persamaan antara manajemen logistik dan SCM :
    1. Keduanya menyangkut pengelolaan arus barang dan jasa
    2. Keduanya menyangkut pengelolaan mengenai pembelian, penyimpanan, pengangkutan, administrasi, dan penyaluran barang
    3. Keduanya menyangkut usaha untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas pengelolaan barang.
  • Perbedaan antara manajemn logistik dan SCM :



  • Aktifitas-aktifitas utama logistik :
    1. Pelayanan pelanggan
    2. Peramalan Permintaan
    3. Manajemen persediaan
    4. Komunikasi Logistik
    5. Penanganan material
    6. Proses pemesanan
    7. Pengemasan
    8. Komponen-komponen dan pelayanan pendukung
    9. Pemilihan lokasi pabrik dan gudang
    10. Pengadaan/pembelian
    11. Logistik berupa barang retur ataupun sisa
    12. Transportasi
    13. Gudang dan penyimpanan
  • salah satu kunci keberhasilan suatu perusahaan adalah kemampuannya untuk memilki dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Keunggulan kompetitif dicapai melalui manajemen logistik dan manajemen supply chain.
  • Sumber dari keunggulan kompetitif :
    1. Kemampuan perusahaan untuk membedakan dirinya sendiri di depan mata konsumen dari pesaingnya
    2. Kemampuan perusahaan untuk bekerja dengan biaya rendah atau memperoleh laba yang lebih tinggi.
  • The value chain :
    • Salah satu konsep yang digunakan untuk mencapai keunggulan kompetitif adalah konsep the value chain, yang diberikan oleh Michael Porter.
    • Aktifitas the value chain dikategorikan menjadi 2 tipe :
      1. primary Activity : aktifitas yang berperan langsung dalam  hal penciptaan fisik barang hasil produksi, penjualan, dan pendistribusian kepada pembeli. Yang termasuk pada Primary Activity :
        • Innound logistics
        • Operations
        • Outbound logistic
        • Market and Sales
        • Services
      2. Support Activity : aktifitas yang membantu primary activity. Yang termasuk pada support activity :
        • Infrastructure
        • Human Resources
        • Technology Development
        • Procurement
  • kedua aktifitas itu digambarkan sebagai berikut :
  • Mencapai keunggulan kompetitif melalui manajemen logistik :
    • Manajemen logistik dapat membantu dalam mencapai keunggulan kompetitif, baik dalam menciptakan value advantage maupun cost / productivity advantage.
    • Dalam value advantage : service, responsiveness, after sales service
    • Dalam value cost : capacity utilization, partnership, schedule integration
  • Mencapai keunggulan kompetitif melalui SCM :
    • Mencapai keunggulan kompetitif melalui kegiatan logistik pada hakekatnya juga menunjang kegiatan supply chain, karena kegiatan supply chain merupakan perpanjangan/perluasan dari kegiatan logistik.
  • Kegiatan-kegiatan dalam supply chain yang mendukung pencapaian keunggulan kompetitif :
    • Mendukung value advantage :
      • Mencari jenis dan tingkat layanan yang dikenhendaki konsumen
      • Menciptakan dan menggembangkan pelayanan yang lebih unggul berdasar permintaan konsumen
    • Mendukung productivity advantage :
      • Mengurangi inventory sampai tingkat yang direncanakan
      • Menngunakan kapasitas yang ada yang semaksimal mungkin
      • Melakukan perencanaan bersama dengan semua mata rantai yang ada mengenai inventory



Tidak ada komentar:

Posting Komentar